Η αρχή της δέσμευσης στην επιχειρηματική δραστηριότητα

Η αρχή της δέσμευσης στην επιχειρηματική δραστηριότητα

1 Ιανουαρίου, 2022 0 By admin

Υπάρχει αυτή η αρχή στη διοίκηση που την αναφέρουμε ως «αρχή της δέσμευσης». Η αρχή της δέσμευσης λέει απλώς ότι εάν στην αρχή οποιουδήποτε σχεδίου δεν έχετε πάρει καμία απόφαση να συνεχίσετε το σχέδιο μέχρι την επιτυχή ολοκλήρωσή του που είναι, φυσικά, η υλοποίηση ενός στόχου ή ενός στόχου, τότε στην πραγματικότητα είναι σαν να έχετε δεν έκανε καθόλου σχέδιο! Μπορεί να έχετε συλλάβει κάτι στο μυαλό σας και ακόμη και να το έχετε γράψει με όλα τα συνακόλουθα γεγονότα και το χρονοδιάγραμμα, αλλά εάν στην αρχή δεν έχετε δεσμευτεί πραγματικά να το επιδιώξετε, τότε δεν έχετε πραγματικά σχεδιάσει καθόλου. Και έχοντας κανένα πραγματικό σχέδιο, δεν θα συνειδητοποιήσετε τίποτα στο εγγύς ή στο μακρινό μέλλον.

Η δέσμευση είναι η πραγματική κινητήρια δύναμη σε οτιδήποτε πρέπει να επιτύχουμε. Απλά σκέψου το. Αναλαμβάνετε να τρέξετε σε μαραθώνιο 10Κ. Έχετε τα πάντα μέσα σας για να ολοκληρώσετε τη διαδρομή. Είστε σε τέλεια υγεία, είχατε ένα καλό πρωινό για να σας ενεργοποιήσει πλήρως και ένα καλό ζευγάρι παπούτσια για τρέξιμο. Αλλά δεν έχετε καμία πραγματική δέσμευση να τερματίσετε τον αγώνα, οπότε στην πρώτη στιγμή ένιωσες τους μύες στα πόδια σου να σφίγγονται, επιβράδυνες και τελικά εγκατέλειψες τον αγώνα. Δεν είχατε καμία πραγματική δέσμευση να το ολοκληρώσετε. Σε εκείνο τον μύθο για τη φυλή της χελώνας και του λαγού, ήταν η έλλειψη δέσμευσης του λαγού να κερδίσει που τον έκανε να ξεκουραστεί

Στη μεταπολεμική ανάλυση του παρατεταμένου πολέμου του Βιετνάμ, πολλοί αναλυτές πιστεύουν ότι ένα από τα πράγματα που οδήγησαν τελικά τους Αμερικανούς στην ήττα ήταν η έλλειψη δέσμευσης να κερδίσουν τον πόλεμο. Η Αμερική είχε όλη τη δύναμη πυρός που χρειαζόταν για να κερδίσει τον πόλεμο. Αυτό που έλειπε ήταν η πραγματική δέσμευση που προκλήθηκε εν μέρει από την ασάφεια του συνολικού στόχου. Αντίθετα, οι Βορειοβιετναμέζοι και οι Βιετκόνγκ δεν αμφιταλαντεύτηκαν ποτέ στη δέσμευσή τους να ενώσουν το έθνος τους.

Αν θέλετε να πετύχετε οτιδήποτε στο επιχειρηματικό σας σχέδιο, τότε δεσμευτείτε. Η δέσμευση μπορεί να έρθει σε στάδια. Μπορείτε να ξεκινήσετε με μικρά πράγματα. Καθώς το επίπεδο αυτοπεποίθησής σας αυξάνεται, τότε μπορείτε να έχετε αντίστοιχη αύξηση στο επίπεδο δέσμευσής σας σε χρόνο, προσπάθεια, χρήματα και άλλους πόρους. Πολλές επιτυχημένες επιχειρήσεις έχουν αναπτυχθεί με αυτόν τον τρόπο. Μπορείτε να ξεκινήσετε με μερική απασχόληση και καθώς αρχίζετε να αποκομίζετε κέρδος από την επιχείρηση, το επίπεδο εμπιστοσύνης και δέσμευσής σας αυξάνεται μέχρι να φτάσετε στο σημείο να αποφασίσετε να αφιερώσετε τον εαυτό σας με πλήρη απασχόληση σε αυτό.

Δεδομένου ότι η δέσμευση είναι βασικά μια υποκειμενική κατάσταση, μπορείτε να έχετε ένα εσωτερικό βαρόμετρο, κάτι που μπορεί να σας δώσει έναν δείκτη της δέσμευσής σας σε μια επιχείρηση; Προτείνω μια απλή λυδία λίθο. Εάν εσείς οι ίδιοι δεν πατρονάρετε τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας, τότε δεν είστε δεσμευμένοι.

Πάντα να ανατρέχετε στην αρχή της δέσμευσης στην επιχειρηματική δραστηριότητα. Μην ξεκινήσετε μια επιχείρηση που ξέρετε ότι δεν μπορείτε να δεσμευτείτε. Αλλά μόλις αποφασίσετε να κάνετε την επιχείρηση, δεσμευτείτε.